梅奥诊所是世界较大的私人医疗机构,也是全世界的医学圣地,它的顾客上至总统王室,下至贫民百姓,从建立至今已有百年的历史。它几乎不投放任何广告,全世界医疗界乃至管理界却对它耳熟能详,它以其的管理理念和实践堪称管理界的活化石。
组织能力的不仅仅只与科学相关,它同时还与"艺术"相关——人文关怀、教导、协作、慷慨的行为,个人的勇气和引导人们做出决定并付出额外努力的核心价值观。
把顾客摆在及时位,这常常是医院乃至服务行业的口头禅,但是这句话却在梅奥诊所得到真正贯彻。它如何能始终遵循"患者至上"?本书将及时次揭开这个秘密。在现今行业事故频发、急需社会责任感的世界,梅奥的管理艺术将照亮一条道路。
希望本书能为中国的医疗机构、服务行业以及管理界带来一次心灵之旅。
每个医疗行业的人都应该看看这本书,商界人士也应该看看这本书,而普通读者读了以后也会被它的魅力迷倒。
——菲利普·科特勒
一个流传百年的品牌传奇
科学与艺术的结合
点击免费阅读更多章节:向世界好的医院学管理
利奥纳多L.贝瑞 (Leonard L.Berry):美国市场营销学会前主席、世界服务专家,在服务营销和服务质量研究领域处于世界领导水平。他同时身兼医学院医学人文关怀教授。并于2001~2002年以访问学者的身份在梅奥诊所做医疗护理服务方面的研究。
推荐序
译者序
前言
第1章 百年品牌
第2章 传承"患者至上"的价值观瑰宝
第3章 倡导团队医学
第4章 实施目的地医疗
第5章 领导层的合作
第6章 为价值观和才能而招聘
第7章 精心安排质量线索
第8章 品牌的创立、拓展和维护
第9章 投资未来
第10章 自发挥人的潜力
1及时章
百年品牌
透过数字看梅奥诊所
图1-1 梅奥诊所标识
医学麦加
梅奥精神
从保健护理中学习
我们的研究
以传统的方式追求进步
传承"患者至上"的价值观瑰宝
医疗服务中充满生命力的价值观
以患者为中心的组织文化
传承梅奥价值观
患者护理
图2-1 梅奥诊所护理手册
服务的
慷慨举动,强化核心价值观
新服务需要新定位
多方位医疗与护理1及时章6月末的一个周日下午,当时我正在明尼阿波利斯机场提取一辆事先预订的出租车。车子上方的一个电子显示屏不断闪耀着我的名字,很是显眼,因此很容易找到。在车子挡风玻璃的雨刮器下压着一张正反两面都写满了信息的稿纸,好奇心驱使我开始阅读上面的文字……